课时:2天 国际版权课
þ 线下培训
þ 公开课
þ 工作坊
适用人群:
企业中为了达成挑战性业务目标而需要打开新思路的各级管理者、项目负责人、核心骨干,尤其适合:
l 业务前端的各级管理者,销售业务管理者
l 突破性项目的负责人和核心成员
l 职能部门经理和骨干成员

业务突破,创新思维,创新文化,创造性解决问题,用户导向,设计思维,敏捷迭代,变革落地,多元化团队协同,……
当企业提出以上需求时,背后其实是现实的业务需要:
市场变化,业务需要调整,怎么能结合新策略想出新的执行方案?
竞争加剧,方案同质化,怎么能贴合用户的潜在需求找到更不同的新做法?
成本压力,能想到的降本增效方法都已经做完了,怎么能突破固有经验打开思路?
新的难题,管理者自己的经验也难以应付,怎么让只懂执行的员工也能一起参与到创造性的研究?
曾经引领你达到今日高度的成功经验,现在却可能成为你迈向新领域的绊脚石。
如何才能打开新思路,迈向新的成功?
课程来源
本课程的底层核心内容来自国际知名版权课程《英为®LUMA》。该课程来源于知名创新咨询公司在为客户进行各种创造性问题解决和突破性研究项目中的操作实践,它提供了一套灵活的、应用广泛的创新工具体系,以及一系列旨在提升团队或跨部门团队的群体智慧的技巧和原则(被哈佛商业评论评价为“创造了一套创新的分类学”)。这套方法在世界范围内的广泛应用证明了创造性或突破性思考是可被训练和发展的。
而竞越顾问公司在这套方法体系的基础上,根据中国本土客户的特点和员工的实践需要,在激发人们打开新思路方面又进一步二次开发出更加实用有效的方法技术,并且通过合理有效的教学过程,让学员的学习迁移效果更好,从而有效地支撑企业员工在面对创造性思考方面的能力提升。
你会感受到:
l 实用实战:提供一系列实用的工具方法,学员对实践应用、老师的点评占课程总时长的70%,课程优先使用学员的实际业务问题进行实战演练拆解,顾问老师直接提供点评辅导
l 有效迁移:教学过程深入浅出,不停留在让学员听案例故事,而是不断地引发学员深入思考,对比反思与惯有思维方式的差异, 通过多次的深入而重复的敲打推动,激发学员重构自己面对难题的心智和思维习惯,从而在课后能更有效地迁移到自己的业务问题中
l 双打模式:打开难题思路不但需要个体的思维突破,还需要群体互动方式的革新,本课程在这两个方面的训练进行了完美的整合,课程中的工具方法和教学不但能提升个体思维的进化,还能模拟训练更善于群体共创的团队,对于管理者而言,也会收获一套引导团队互动的新型领导方式
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