定制,让培训也能如此合身

你或你所在的企业是否在经历这样的考验

需求部门:"我要解决这些问题,你帮我想想吧!"

我想把销售这个关键岗位的培养周期缩短至一半;
虽已是行业龙头企业,但我们还没有一套符合业务场景和管理语言的方法技巧;
全新业务模式下,我要建立一套有效的配套管理流程。

培训部门:"巧妇难为无米之炊啊!"

业务部门自己开发的课程深度不够,培训效果也不好;
内部的优秀实践经验,自己人提炼不来,提炼出来也不知该怎么用;
老方法解决不了新问题,市场上也找不到匹配度高的业务课程。

课程定制如何能为企业解决这些问题

推动战略落地

通过研发一套可落地的专业化课程,将高层的抽象策略翻译成“说的 清、可实
施”的工作方法,帮助企业实现 全员共识、上下一心。

助力文化建设

为处于初创期、发展期、稳定期不同发展阶段的企业,进行核心价值观 的萃
取、文化建设方案的设计、以及文化课程或 体验活动的定制。

提升关键岗位培养速度

针对企业的关键岗位,解析人员绩效结构,锚定关任务。再经内部组织智慧的
萃取‘设计出基于典型应用场景的落地课程,达成关键岗位能力的倍速养成。

解决高专业度培训难题

借鉴行业内的标杆,跨界探索独有业务模式下的新流程、新方法。

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