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个人成长
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课时:1天

  • 可安排内部培训(24人以内)

  • 可安排公开课


学员对象:

  • 希望用AI显著提升工作效率与质量的职场人士

  • 需要进行频繁写作、沟通、数据分析与汇报的员工

  • 计划在部门内驱动AI工具普及,提升整体生产力的管理者

未来已来,人工智能(AI)已经成为我们不可或缺的工作伙伴。它们不仅仅是工具,更是我们的“数字员工”,在职场文案、数据分析、汇报演示中都能提供巨大帮助,让我们专注于更有价值和创新的工作。因此,掌握如何高效领导AI的能力,已经成为提升个人职场竞争力的关键。


通过本课程,你将学习到如何像领导一个团队一样,指挥AI“员工”

  • 快速生成高质量的职场沟通文案

  • 更加专业和高效的方式展示你的工作成果

  • 从海量数据中提取有价值的信息,洞察新的机遇


这些技能将显著提升员工的工作效率与质量!



课程结构



课程收益

从「AI工具使用者」到「数字团队领导者」的转型

通过认知升级、技能训练与实战应用三维度实现:

  • 认知升级:理解AI工具在企业环境中的能力边界、合规性要求与人机协作新模式

  • 技能突破:把对话策略、经验迁移、思维引导拆成套路练熟,让AI工具真正听你指挥

  • 成果落地:在文案/数据/汇报等场景中利用 AI工具直接产出可交付的职场成果



近期采购客户:

课程大纲

第一部分 如何正确认识并放心使用AI
    目标:让学员清楚 AI 哪些能用、怎么用更安全可靠,敢放心用
    1. AI 的能力边界与底层逻辑
    2. AI与我们的正确协作方式
    3. 公司环境下使用 AI 的安全与合规建议
第三部分 如何让AI复制优秀经验
    目标:将个人或岗位的高频任务(如周报、纪要、复盘)转化为AI的标准化输出
    1. 日常事务工作流:找到优秀经验,投喂Ai学习,让团队复用
    2. 经验工具箱:会议、通知、工作部署、情况通报
    3. 案例实操:以“职场文案撰写”为例,练习复制优秀经验
第二部分 如何给AI下达清晰的任务
    目标:掌握将模糊需求转化为清晰指令的方法,获得可直接应用的优质输出
    1. 任务拆解四要素:背景×角色×目标×要求
    2. 双聚焦原则:数据量化×范围收缩
    3. 案例实操:以“活动策划案例”为例,练习从模糊需求到清晰指令
第五部分 如何对AI输出进行反馈与调试
    目标:掌握高效的追问技巧,使AI输出更贴合业务实际
    1. 逆向思维追问法:反向论证 x极端测试
    2. 批判思维追问法:归因审查 x偏差检测
    3. 案例实操:基于课程中生成的内容,学习如何纠偏与优化,让AI结果更贴近真实需求
第四部分 如何用AI分析数据与生成汇报
    目标:教会AI处理工作信息和数据,并快速转化为汇报材料
    1. 复杂业务工作流:借助元问题锁定思考模型,利用思维模型输出内容,借助设计平台产出画面
    2. 工具联动:AI + Office 快速生成演示PPT
    3. 流程演示:基于真实业务数据完成分析,并快速生成初稿PPT

更多信息

培训讲师介绍
    朱光阳
    竞越人才发展顾问,企业 AI 落地实战专家,资深课程设计师

    ✅ 10 年 + 企业办公效能提升经验,主导研发全链路 AI 课程
    ✅ 服务联想、国家电网、辉瑞等 500 强企业,深谙不同规模企业 AI 适配逻辑
    ✅ 擅长将复杂技术转化为业务人员听得懂、用得上的方法
    ✅ 核心能力:智能体需求撰写、业务流程 AI 化重构
客户案例
    新东方、顺丰、爱尔康、平安、中国海油等企业案例更新中……
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