如果你的公司和团队遇到一些公司成立后长期共事的老员工工作状态下滑，成长缓慢，不愿意接受新的挑战，缺乏激情的问题，你会怎么做？如果这种现象得不到改善，就会迅速蔓延。久而久之，我们团队的激情就会下降，变成一片死气沉沉的沼泽或者疗养院。自然，我相信这不是我们管理者希望看到的。老员工已经失去了激情。我们做什么呢老员工失去激情肯定是有原因的。那为什么老员工会失去激情？通常有四个原因来分析原因。我将这四个原因和相应的解决方法一一分享给你。

　　1、就是心已经到极限了。如果是长时间高压作战带来的疲劳，公司可以组织一次户外团队建设，让员工沐浴阳光，呼吸大自然的新鲜空气，用大自然的力量抚慰心灵，消除战后的这种疲劳。但是要记住这样的活动不要持续太久，否则很难再回到那种紧张的工作中。

　　2、即地平线已经到达最高点。对于那些因为在自己的区域或部门长期保持业绩第一而没有挑战者的员工，我们一定要让他认识到山外有山，一山更高。然后要让他多认识一些优秀的人，比如其他地区或者整个公司的优秀人才。如果他已经是全公司最优秀的人，那我们可以去竞争对手的公司，没有竞争对手，那我们就可以找一个可以跨行业比较的人。

　　3、是技能到天花板。当一个人进入舒适区时，他会停止学习新技能。因此，当员工的技能触及天花板时，他们应该进行一些培训，重点是新技能。你可以改变现在的工作思路，提高工作效率，让他们适应新的变化。

　　4、是业绩体系的副作用。很多企业对于续费，或者说对于新客户都是一样的提成，但是发展新客户比维护老客户难多了。所以在绩效考核方面，要鼓励员工勇于开拓，比如降低续聘的提成比例，或者在考核中增加创新的比例。综上所述，你已经战斗在一线很久了，应该适当停下来休息一下。同时，你要定期让老员工回炉重修。让我们回到最初的目标、使命和愿景，回顾过去激情的岁月和高昂的斗志，再一次拾起我们为之奋斗的初心，重拾我们的战斗状态和奋斗状态。