如果您和您的组织中存在这样的现象,那么本课程将帮助您有效改善:

  • 具备优秀的技能、专长和意愿的员工,却无法充分发挥才华或者受到组织的赏识;
  • 厌恶和回避组织中客观存在的政治和人际关系,不屑于在组织中宣传自己的想法;
  • 忽视公司决策背后的动机及权力关系,无法为自己的想法赢得支持,无法获取他人的认可,也无法实现职业目标;
  • 遭到他人的诋毁和低估,却无力察觉和防范
  • 员工回避和抱怨组织中复杂的政治关系,缺乏工作动力;优秀人才流失
  • 不善施加有效的组织影响力,导致工作压力增大、职业生涯遇阻
  • 公司声誉因所谓的“政治”而受到负面影响

这个两天的独特课程将调整学员对权力与权术的态度,纠正关于组织行为的幼稚观念,和不切实际的想法,并讲授如何既在组织中增强影响,同时又保持正直的实用的政治技巧。

课程通过有效的讲解、案例分析、活动、讨论及演练,并且使用在网上操作的“组织智慧自我测评”工具以及其他评测工具,帮助学员既获取相关的真知灼见,也增强对自己相关能力的了解,保护学员避免:

  • 不被重视
  • 想法遭到阻挠
  • 无法发挥足够有效的影响力
  • 失去应得的晋升机会

对组织的益处

如果您通过增强影响力与感召力提升自己职业及项目成功的机率,那么贵公司也会因您获得新知、学得组织智慧而受益匪浅:

  • 学员将以正面的态度看待权谋(这是组织生活的正常状态),减少对这种现象的抱怨和不满,将提高对组织的满意度与工作效率。
  • 将公司的职能部门看作自己的战略伙伴,让自己的项目更容易获得批准并得到重视。
  • 学员具备更多的能力与意愿,通过人脉关系实现团队间的协作和跨组织学习。
  • 帮助学员认可组织中的政治权谋,并将其作为企业组织的常态加以管理,减少员工的压力与摩擦。
  • 在合乎道德的前提下展开正直的政治工作,确保公司获得良好声誉。

学习目标

  • 察觉权谋过深、权欲过强的同事、上司或客户,保护自身免受其潜在负面行动的伤害。
  • 学习如何通过实用、非操控性的策略参加政治角力,同时秉持正直(例如:营建人脉,毛遂自荐,处理隐秘动机,合乎道德地开展游说,管理自己在企业中的“声望”,避免受到破坏,建立自己的权力和影响力
    基础)。
  • 了解组织的基本政治权力形态,对其产生影响的因素,以及如何避免采取过激形态的危险。
  • 打消您对政治权谋的反感情绪,而将其视为组织生活的常态,以便您少浪费时间与精力。相反,您会变得“处事老道兼具正直诚实”。
  • 意识到自己可能对所面临的政治活动过于幼稚,并相应做出行动计划来提高相关的能力。
  • 学习如何使用强度适中的词汇,呈现自己的想法或质疑他人的看法,并审时度势地调整自己的用语。
  • 察觉、防范并掌控欺骗行径,因为即便是最高领导人也易受歪曲信息、失实陈述及操控行为的影响,这些行为会消耗企业资源,败坏其声誉。
  • 学习如何灵活管控对自身信誉或地位的抵触与挑战,从而识别、处理群体中的破坏现象。

主要内容

两天组织智慧课程流程

第一天:工作中的政治意识 > 第二天:严守道德的智慧策略

“经验老道”的政治技巧

您将学习实用行动策略,以改善自身的声望、权力及信誉,同时又了解他人的地盘、私心及隐秘动机。每个符合道德的政治策略,都能让您在智慧与正直的指导下,安渡组织政治的激流险滩,同时把握自己的道德方向。

巧施影响的语汇

政治灵敏度包括运用技能,呈现自己的想法,并质疑权势高管或利益相关方的观点,同时又不引发抵触。您将演练相关技能,做到既出言有度,又坦率大胆,令自己游刃有余地应对权谋过深同事的心机。

进行合乎道德的游说,增强你的影响力

聪慧的领导人能够识别利益相关方,研究意图,并制定“预售”建议和提议的影响计划。您将运用顾问支持群体,筹划将真正的想法推销给幕后决策者。

察觉并处理欺骗

即便最高管理层也会遭受失实陈述之害,因此您将学习澄清故意受歪曲资料的方法,以及察觉蓄意欺骗的策略。

掌控破坏和挑战

政治上敏锐的人能处理抵触,并得体地发起攻击,同时又不退让。您将学习、演练控制权力游戏、破坏及挑战的
方法。

组织智慧案例研究

运用另一个真实场景,您将把自己学到的政治影响风格和组织智慧策略方面的知识整合起来。您将通过富有创意、活力四溢的结束“拍卖”活动,令自己的课程学识及新近技能产生价值。

对组织智慧的需要

通过富有启迪的“基线态度活动”、生动的呈现及小组讨论,您将唤醒自己的政治意识。您将了解预示自己未对组织政治权谋的作用足够关注的警讯。

两种政治风格

“组织指挥连续体”揭示了两种冲突的组织政治风格。每种风格均有自身的优势,并具备自身关于组织政治权谋、影响力、权力及晋升的世界观。您将对自身的政治风格进行自我测评,并探索其对自身、团队及企业的优势和
风险。

组织智慧案例研究

您将探讨一个来自真实企业的争议场景,以探求暗示同事政治风格的线索。小组将应用课程中的原则,探讨如何通过组织智慧防止问题。

抛弃幼稚病,树立聪明的态度

您将不会让政治权谋引发恐惧和愤怒,而是改变自己对这个组织生活常态的态度。穿透政治权谋的情感面纱
令人轻松。

解读政治权谋以及您的“组织影响力”

您将揭示本公司的权力趋势及潜规则。您将学习真正的公司“计分卡”,并发现您的企业声望即您在企业中的
名声。

管理别人对你的认知

您一旦了解自己的名声(不论公正与否),您将学习合乎道德的策略以重塑这种“声望”。课程结束时,您将制定切实的计划,以改变关于自身和团队的负面感知。声誉管理是组织智慧的基石。

政治盲点和组织幼稚病可导致:

  • 无法让别人接受你的观点
  • 难以得到别人和组织的认可
  • 无法达到组织中的隐性成功标准
  • 被他人诋毁,在组织中形成负面的个人形象
  • 能力遭到低估,事业发展受制约
  • 在组织缺乏有效的人脉
  • 职业生涯停滞或被迫离职


为保证课程质量,本次课程名额有限,额满为止

     
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  1. 填妥报名表后,传真至:0755-26565143;咨询请电:0755-26564459转公开课程部。
  2. 课前7天您会收到培训确认函,开课时间、讲师、地点等均以我方发出的确认函为准,并请安排付款等事宜;
  3. 若因招生人数不满或其他不可抗因素而无法如期举行,我们最晚在开课前7天通过电话或EMAIL给您发出取消通知。

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