首页 课程系列 公开课 培训资讯 关于竞越 招才纳贤
  中文版 | ENGLISH  
竞越课程系列
 
创新和项目管理
专业培训技能
TTT系列--自如®:从单向讲解到双向互动的授课讲解技术
TTT系列--入化®:从自如生动到激发学习
楔石®:培训需求分析和课程设计
移动学习微型培训课件的设计与开发
视觉化板书
沟通、表达与影响
管理技能和领导力
企业绩效顾问培训
销售与客服
商业实战:战略和执行
个人成长
 
本课程相关文章及案例
案例:
为内训讲师插上翱翔的双翅
详情
 
首页 > 竞越课程系列 > 专业培训技能
 
暂无英文介绍
暂无相关文章
暂无相关视频

 

课程目标
■ 课程为你打开培训之门,帮助你:
  ◆ 掌握培训师的授课技能,
  ◆ 理解课堂培训上从开场到结尾,包括活动组织、气氛的营造等各个环节的关键操作
■ 经过5天的训练,你将成为娴熟自如的培训师,你能够:
  ◆ 课前,优化你的课件,设计你的讲解、提问、互动;
  ◆ 课上,自信从容驾驭讲台
   - 清晰生动讲解,有序组织教学活动,与学员形成水乳交融的交互氛围
   - 营造良好有序的学习环境
   - 甚至你能够推动学员从被动学到主动学习
  ◆ 更为重要的是,你能够确保学员学习收获,理解掌握和接受你所教内容,达成期望的教学目标

学员对象:
企业专职、兼职培训师

课时:
5天

企业在培养内训师时,经常遇到这样的问题:

  1. 举办了很多场TTT,内训师学习了多种理论,但如何让内训师在训后马上发生巨大的、明显可见的行为改变?
  2. 每次TTT,都会就授课过程中的不同重点进行深入探讨。但细节决定成败,面对授课的所有工作流程与细节,如何全方位提升与打造?

内训师在TTT培训中也经常遇到这样的困惑:

  1. 学了很精彩的方法,但是如何与我自己的课程结合落地?
  2. 看到了别人很多的表现,但如何真正像照镜子一样,随时随地发现自己授课的优缺点?
  3. 做了很多的尝试,但自己授课水平到底如何,怎样得到权威的、专业的反馈、指导和认证?

TTT Golden5 情景实战训练营,用五天时间,让内训师实现授课行为的巨大改变,推动企业培训快速、有力的发展。

适合状况:
许多培训师,无论兼职还是专职,无论新任还是有一定授课经验的培训师,都会发现在课堂上难以真正吸引调动学员,更难以保证培训效果,比如:
■ 课程内容枯燥繁多,如何吸引学员
■ 内容专业难懂,如何生动易懂
■ 都是专业知识、流程,如何能够互动教学
■ 如何让课堂热起来,有时候做游戏的时候很热烈,一旦上课又低沉了
■ 提问时无人回答,或者大家积极,却有容易发散,难以收回
 ……
从青涩紧张成长为娴熟自如的培训师,往往需要摸索尝试多年,这导致很多人以为培训是高不可攀的艺术,望而生畏
实际上,培训完全可以变为技术,只要我们能够找到培训关键,循着正确的路径,并受到专业的个体化的辅导训练,您可尽快华丽转身。

课程定位
5天4晚,授课全套行为的反复训练,让内训师在课堂上发生迅速的,明显可见的行为改变,快速提升内训课堂效果。

课程特色
全套技术:细分从备课到授课的每个关键步骤,匹配详尽的最佳实践与方法技巧,授课全套技术尽收囊中;
■ 更系统:是工作流建模,而不是随机处理;
■ 更全面:是授课全流程,而不是局部重点;
■ 更可操作:有配套工具方法范例,而不是随性而至。

情景实战:小班授课,确保每个人在每个环节都能得到充分有效的训练;
每5-6名内训师由一名资深专家贴身指导,每人都能得到充分有效的练习,从而:
■ 让效果能落地:是模拟授课实景的练习,而不是一般演练;
■ 让课程能学透:是针对每个工作流的练习,而不是综合演练;
■ 让每人都改变:是每个人的充分练习,而不是派代表演练。

360˚反馈:全程拍摄演练过程,每次练习均获得自己、讲师、学员、同伴的360度反馈;
■ 直观性感受:是录像的眼见为实,而不是抽象的耳听为虚;
■ 全方位了解:是360度反馈与修正,而不是个别角度的建议;
■ 个性化成长:是针对我的问题来调整与完善,而不是我们的问题。

黄金认证:2名以上授课超过1000小时的专职培训师担任评委,5天中进行6+1次评估成绩作为认证依据。内训师既有巨大压力,从而投入度极高;同时压力又是分解的、可控的,他们可以随时看到自己的变化,从而信心倍增,悦纳终极挑战。具体来说:
■ 多阶段评估:既有每天的阶段性评估,又有最终的综合性评估;
■ 多元化评估:既有演练试讲等情景评估,又有笔试、答疑等严格考核;
■ 多权威评估:既有严格科学的评估依据,又有资深权威的专家评委。

课程大纲
把握授课关键,掌握基本技巧
确保学员收获的核心讲解技术
参与式培训,让你与学员水乳交融
引导促动技巧,能推动学员主动学习
营造学习氛围,组织完整教学

七大模块:
模块一:理解培训
■ 成功培训的标准
■ 课程成功关键
■ 确保成功的授课流程
模块二:整理授课思路
■ 学习要点和学习活动
■ 明确学习要点,确定学习目标
■ 学习要点属性,根据属性确定学习活动
模块三:确保学员收获的核心讲解技术
■ 如何激发学员关注
■ 如何生动演绎
■ 如何发挥你自己扩大你的影响力
■ 如何确保学员的收获
模块四:形成交互的课堂,让你与学员水乳交融
■ 提问和征集回答
■ 把控全场
■ 处理异议
■ 互动活动的组织
模块五:更高境界,能推动学员主动学习
■ 学习螺旋
■ 案例的编写和引导设计
■ 推动实践
模块六:教学流程的组织
■ 课前准备
■ 营造课堂氛围
■ 开场和结束
模块七:培训师的使命

课程人数6-14人

 

 
     
     
 
版权所有 © 2011 竞越顾问公司 粤ICP备05137830号  法律声明 | 网站地图 | 联系我们