所有职业人士每天都面对这样的困扰：
面前摊着一大堆便条，张张都标着“十万火急”；电脑里面有大量邮件没有处理；电话铃响个不停，差不多个个都要马上处理；传真文件和计算机打印出来的东西，从桌上一直堆到地上；再过三分钟就要开会了，可是连一点准备都没有；越忙越添乱，记事本楞找不出来，一定是压在哪份文件下头了；忙得昏天黑地的时候，竟然连今天星期几都想不起来；晚上突然从梦中惊醒：妈呀，我怎么把那么重要的一件事给忘了呢！

他们面对的不仅是繁忙的工作，还有来自公司、同事及下属的压力。各方面的压力使他们穷于应付，却抽不出时间做真正该做的事：解决根源性问题、统筹布局、培养下属。压力还使他们心力交瘁，持续处在焦虑状态之中，在工作中难以发挥最大成效。

一天要有二十五个小时该多好！

《时间管理与工作组织技巧》帮助职业人士梦想成真！

· 明确工作方向和工作目标
· 明确轻重缓急
· 长短结合，既有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成
· 减少压力、克服烦躁情绪
· 减少遗忘和混乱
· 将目标管理、日常事件管理、文件管理有效结合

总是处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的：
· 公司职能部门的经理以及主管
· 各职能部门的资深员工

目的：
通过这节课程，激发学员兴趣和学习愿望，建立有效的时间管理观念，并且使学员认识时间管理的实质是管理自己所做的选择，而选择的基础是理解工作的目的和结果。
· 通过画图活动让学员了解自己目前使用时间的现状，产生改变的愿望
· 认识时间管理的本质是选择管理
· 选择的前提是明确自己的工作结果
· 增强自我负责与自我掌控意识
· 区别效率与成效：树立成效观念

优先矩阵与轻重缓急管理
目的：
通过本课学习，学员能够认清自己工作的主要结果，围绕主要工作结果分析工作的轻重缓急，找到导致忙碌的根源并且制定相应的计划
· 学习优先矩阵，建立轻重缓急概念
· 理解重要与紧迫的区别，学会专注
· 帕雷托原则在时间管理中的运用：找到工作中的长远性问题，识别主要矛盾
· 分析自己在工作中产生忙乱的根源
· 针对自己的工作，寻找加强系统管理的领域并制定计划

重要的时间管理技巧：日常任务管理
目的：
本课的目的是教会学员在管理日常工作中表现出极大的专业性。通过本课学习，学员能够掌握实用的时间管理技巧，建立和运用有效的时间管理工具高效管理日常工作、避免遗忘、在日常工作的缝隙中推进重要的工作、管理事件、管理授权、管理文件系统。
· 分析阻碍成效提高的十大障碍及相应对策
· 寻找压力的来源，找到减少大脑压力的方法：大脑负担
· 学习针对不同类型问题采用的不同处理方法：4D
· 建立一套有效的自我管理的实用工具
· A时间与安排日程：在日程管理中处理长远性任务和日常任务之间的平衡
· 利用时间管理系统对沟通进行管理
· 管理授权的任务和有效跟进
· 把文件管理与任务管理相结合，清理电脑文档系统和桌面文档

重要的时间管理技巧：长远性任务管理
目的：
本课的目的是教会学员在管理日常工作的同时管理好需要花费一定时间而不是当天、一个人可以完成的项目性工作。通过本课学习，学员能够制定项目目标、分解项目、做项目计划、把项目计划融入日常计划。
· 制定月度计划并且为什么要有比较长远的月度计划
· 分析月度任务与每日任务的差别，以及在时间管理上的挑战
· 利用大脑图把月度项目分解成可以管理的每日活动
· 利用授权管理时间，授权的方法
· 目标的特征：何为好目标，如何制定目标
· 练习：寻找主要工作结果领域，确定目标，并且将目标分解成具体计划

总结并制定行动计划
目的：
本课的目的是巩固学习收获，鼓励学以致用。
· 回顾学习收获
· 制定个人行动计划