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2016/6/12 
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创新不是一劳永逸的疫苗,而是可以被管理的日常行为

-- 采访LUMA(英为®)研发团队

创新很重要,但现在人们已经不再需要去强调它的重要性,更多的是在问:到底如何才能具备创新能力?特别是设计思维,如何能落实到我们的具体工作中?

创新不是一次性的培养,它并不是像疫苗一样,在特定时段来一针,就能得到预期的效果,它应该是持续浸润在血液中,特别是组织的血液中,才能为机体带来生机与活力。

创新不是一个神化般的人物才能做到的事,它是可以通过一系列的学习实践来逐步掌握。

创新也不是一组特定的“设计师”才具有的天赋,它是可以被人们掌握后转化为日常都在做的事,成为一种成熟的工作方式。

创新更不是不可捉摸的空灵事件,它和企业中其它关键行为一样,是可以被观察,被复制,被管理的。

当今中国,每个人,每个公司都在谈论创新的方法,特别谈论到设计创新,设计思维,大家对“设计思维”的强烈反响已被触发,它已然成为企业的一种提升杠杆。

既然“设计不是一劳永逸的疫苗”,如何做到“一种创新性的适应过程”?可以被管理的日常行为?欢迎大家打开视频,观看竞越创始人朱力老师与LUMA(英为®)研发团队Jon有关创新的探讨。

伴随企业的不断发展壮大,人们更加珍视企业可持续发展这一因素。那些把巨大投入放在技术方面的企业正走得愈加吃力,因为技术不再能让一个企业明显区别于其他企业。它将一个企业带到一定的高度,然后就不再产生区分作用了。如今客户真正在意的价值存在于传递方式、服务、体验等方面的提升,而这些方面则要求企业具有很高的创新能力,才能对他人的需求和体验有深度的理解,并把想法变成这个世界上切实存在的现实,这就是创新。

关于一系列成熟的创新/设计思维落地项目,详情可咨询竞越顾问。

[ 责任编辑:竞越顾问 ]
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